por Tatiana Oliveira

Solenidade de posse da Mesa Diretora da Câmara para o biênio 2019/2020 é realizada no auditório da CDL

No próximo dia 2 de janeiro às 19h no auditório da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) acontece a cerimônia de posse da nova mesa diretora da Câmara Municipal de Araguari. As eleições ocorreram no dia 9 de novembro e elegeram Wesley Marcos Lucas de Mendonça (PPS) para presidente, Warley Ferreira de Morais (PMB) para vice-presidente, Ana Lúcia Prado (PTB) para o cargo de 1ª secretária e Giulliano S. Rodrigues (PSC) como 2º secretário.

Wesley Lucas dá o primeiro passo para a presidência da Câmara no dia 2 de janeiro

À frente da Casa Legislativa pela primeira vez, Wesley Lucas conta sobre sua carreira política, como tem se preparado e aprimorado seus conhecimentos para exercer a função como vereador e sobre os projetos para a Câmara no biênio de 2019/2020. Wesley está na vida pública há 20 anos e entre as responsabilidades ocupadas foi secretário em duas gestões municipais e exerce o terceiro mandato como vereador. Confira a entrevista cedida à Gazeta:

Gazeta do Triângulo – O que esperar da sua gestão como presidente da Câmara no biênio 2019/2020?

Wesley Lucas – Pode ter certeza que irei continuar trabalhando como venho fazendo a quase 20 anos de vida pública na qual procuro me sair o melhor possível. Sei que não vou conseguir agradar a todos, porque primeiramente a demanda é sempre muito maior do que a oferta. Consequentemente, os agentes públicos não conseguem atender todas as demandas, mas uma coisa as pessoas podem ter certeza: esgotarei todas as possibilidades para tentar cumprir a minha missão.

Fui eleito como vereador pelo povo e para a presidência da Câmara para o biênio de 2019/2020, então vou trabalhar o melhor possível na questão dos princípios que regem a administração pública.

G.T. – Quais os primeiros passos a serem tomados após a posse?

W.L. – Primeiramente quero me reunir com os vereadores, traçando juntos algumas estratégias de fortalecimento do poder Legislativo. Em um segundo momento, reunir com todos os servidores da Casa, porque é importante essa união entre os vereadores, principalmente com os servidores, procurar trabalhar em prol do povo.

G.T. – Como é estar à frente da Casa Legislativa após todo um acúmulo de experiência política?

W.L. – Vejo da seguinte forma: tenho uma vasta experiência na vida pública, como chefe de divisão, diretor de departamento, secretário em duas gestões anteriores, duas vezes secretário da mesa Legislativa e agora a presidência. A minha própria formação acadêmica me proporciona também estar onde estou. Além da prática sou advogado, professor, mestre, mas é uma experiência nova.

Vou tentar ser cauteloso como se estivesse começando agora na vida pública. Assim, a possibilidade de errar é bem menor. Quero tomar as decisões sempre em conjunto, porque se a gente acertar o acerto é de todos, se a gente errar a responsabilidade também é dividida. Tudo será sempre discutido e debatido com todos.

G.T. – Qual será seu maior foco durante a gestão?

W.L.- Terei frente à mesa diretora dois principais focos:

O primeiro deles é reaproximar a Câmara da população, a instituição, através de um projeto que vamos desenvolver que é a ‘Câmara Itinerante’. A ideia é levar a possibilidade de a Câmara estar nos bairros através de seus vereadores, debatendo, conversando com a população, discutindo política com ela.

O segundo foco é extremamente importante e acho que teria que existir em todas as cidades, que é a ‘Escola do Legislativo’. Grande parte da população desconhece o que é o papel do vereador, que não é simplesmente assistencialista, mas vai muito além disso: é de debater, discutir políticas públicas que possam voltar por meio de benefício próprio à população. Tudo isso começa na base educacional. A ‘Escola do Legislativo’ será uma das grandes bandeiras para levar o conhecimento do que é o poder Legislativo dentro do estado democrático de direito até a população desde sua infância.

Também queremos dar o enfoque na atuação dos vereadores, porque tem muitos projetos de lei que são bons, feitos pelos vereadores e muitas vezes a população não toma conhecimento.

G.T. – A questão de economia de recursos, como feito durante a gestão 2017/2018 continuará a ser seguida?

W.L. – Quanto à questão dos recursos, cada gestão trabalha de uma forma. A atual gestão tinha como meta economizar esse dinheiro justamente para poder construir a nova sede da Câmara. Consequentemente houve alguns sacrifícios, mas é uma meta dessa atual gestão.

Agora temos outras metas. Com certeza iremos economizar também, mas vamos investir a verba do repasse constitucional, que é garantia de direito, em grandes ações voltadas para o Legislativo. Precisamos investir na capacitação dos funcionários em várias questões que são importantes para que o poder Legislativo possa funcionar bem.

Mesmo assim, é lógico que também vamos economizar, até porque, construindo a Câmara, tem outras coisas que precisam ser feitas como: mobiliário, modernização do sistema de informática, segurança, assim por diante.

G.T. – O senhor concluiu mestrado na área do Direito, com o título da dissertação “Parcerias entre Poder Público e Iniciativa Privada: Análise e Caso Concreto’. Como o seu aprimoramento acadêmico tem contribuído em sua competência como vereador?

W.L. – Com certeza contribuiu para a minha vida pública, porque trata de desenvolvimento econômico, demandas sociais e tudo isso está evolvido com o direito público. Estudei no mestrado sobre o direito público, fui conceituado com nota A na minha tese onde usei como caso específico uma parceria público-privada de Araguari. É um tema novo e é o caminho para os municípios, em virtude da falência financeira e do desequilíbrio das contas públicas que têm sido acumulados ao longo dos anos.

As parcerias público-privadas representam uma das saídas mais importantes para os próximos gestores das gerações futuras, mas que, infelizmente, a legislação não é moderna o suficiente para acompanhar as mudanças que tem ocorrido. Consequentemente, trabalhei minha dissertação de mestrado nessa vertente e, por ser algo novo e bem trabalhado, tivemos o conceito A.

Isso colabora muito na gestão como um todo por ser uma solução na qual acredito para as próximas administrações, até porque hoje, normalmente, a administração pública tem gastado em média 51% com servidores pensionistas inativos, 25% com Educação, 15% com Saúde, consequentemente não tem sobrando quase nada para investimentos. Uma das saídas está nas parcerias público-privadas.

G.T. – A Gazeta do Triângulo agradece sua contribuição. Caso tenha mais algo que o senhor queira acrescentar, essa é a oportunidade.

W.L. – Quero nesta oportunidade, agradecer toda a imprensa de Araguari que aos longos desses 20 anos de vida pública sempre esteve presente junto aos nossos trabalhos divulgando, levando essa mensagem à população, levando as críticas construtivas quando era necessário.

Desejo que todos tenham um Natal abençoado por Deus, cheio de paz e acima de tudo com muita saúde. O que peço a Deus é que possa proporcionar saúde a todas as pessoas que estão lendo essa matéria, todo o mais é consequência da nossa luta, nosso esforço pessoal e da própria vontade de Deus.