* Odilon Medeiros

Nas minhas pesquisas, observei que existem muitas informações sobre demissão. Praticamente todas tendo como ponto de partida o gestor. E por que será? Será que é uma negação ao fato? Será que é por entendermos que é algo distante e que nunca acontecerá?

O psicólogo Daniel Kahneman afirma que emoções como o medo, o afeto ou o ódio explicam, na maior parte dos casos, por que as pessoas se afastam da racionalidade. Assim, pergunto: será que o medo da demissão afasta as pessoas de pensarem sobre a possibilidade de serem demitidas?

Racionalmente falando todas as pessoas que fazem parte de qualquer instituição estão propensas a serem demitidas. Logo, precisamos encarar o fato de frente.

Emocionalmente falando não estou sendo pessimista e tampouco desejando que isso ocorra. Estou apenas desejando que você atue de forma proativa e não de forma reativa.

Outro dia, por exemplo, estive conversando com uma pessoa que fazia parte de uma grande empresa que estava passando por uma forte reestruturação e isso implicava na dispensa de vários colaboradores. E era dela a responsabilidade de fazer os desligamentos. O que ela não contava era que também iria fazer parte do time dos demitidos e ao saber da notícia, sofreu um desmaio. Ela deve ter pensado por muito tempo: “Isso jamais vai acontecer comigo!”

Para viver bem com essa realidade, faço algumas provocações que poderão fazer com que você quebre alguns paradigmas. Vamos lá?

– Se você foi desligado, há um forte indício de que não está se adaptando ao que a empresa espera e não que você seja, necessariamente, incompetente.

– Uma demissão, em vez de ser o fim do mundo, poderá ser uma oportunidade imensa de crescimento pessoal e profissional.

– Tudo que acontece nas nossas vidas carrega pelo menos uma lição. Se você foi demitido, o que aprendeu com a situação vivida?
Lembre-se que o principal responsável pela sua empregabilidade, é você mesmo. Assim, recomendo que você faça um plano de ação para que a demissão não o surpreenda. Para desenvolver esse plano, saiba que as principais causas de demissão são: falta de comprometimento e de integração com a equipe, conflitos com o líder, atrasos e faltas, problemas de comunicação além de críticas, mentiras, fofocas e quebra de sigilo, baixa performance, consumo de álcool e outras drogas, não seguir regimento interno, não saber administrar os problemas pessoais, comportamento não condizente com o ambiente, etc.

Neste cenário, pergunto: qual a avaliação que você faz sobre a sua performance e como estão sendo os feedbacks que você está recebendo sobre aqueles aspectos?

Pergunto ainda: a empresa está passando por alguma reestruturação? De qual forma isso pode atingir você ou a função que você desenvolve?

Procure analisar o mercado onde você atua ou onde deseja atuar. Quais as competências que estão sendo exigidas? Você já as possui? O seu currículo está coerente com essas exigências?

Com base nestas informações, elabore um plano de ação e o execute. Se você não ganhar nada, nada perderá. Assim, se prepare, aja e seja feliz.

* Consultor em gestão de pessoas, palestrante, professor universitário, mestre em Administração, especialista em Psicologia Organizacional, pós-graduado em Gestão de Equipes, MBA em vendas
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