Gestão de pessoas vai além de demitir e admitir colaboradores. O que a distingue do setor de Recursos Humanos é que o responsável pela gestão de pessoas atua no gerenciamento e no cuidado de seus clientes internos, para que os serviços prestados reflitam na satisfação dos clientes externos.

O cargo de gestão de pessoas exerce uma série de ações, contribuindo tanto para a seleção de possíveis candidatos, como para a integração do mesmo no ambiente de trabalho, além de treinamentos, benefícios e comunicação interna.

Com foco no desenvolvimento de soluções para a Internet, a Webnet é uma empresa referência no mercado uberlandense. Com mais de 300 projetos em seu portfólio, já prestou serviços para empresas de todo o Brasil. A empresa possui uma equipe multidisciplinar, capaz de desenvolver projetos equiparados a empresas de grandes centros.

O De Prosa com a Ares desta semana bateu um papo com Lucas Carneiro, empresário, que está à frente da empresa Webnet desde sua criação, em 2004, e trabalha de forma diferenciada na gestão de pessoas.

ARES – Em sua opinião, qual a importância da gestão de pessoas em uma empresa?
Lucas – É fundamental a sinergia de nosso time, por isso, fazemos muito bem essa gestão. Enxergamos as pessoas aqui como amigos talentosos, vendemos sonhos para a família Webnet, pois as pessoas geniais não trabalham só por dinheiro.

ARES – O que você faz em relação à gestão de pessoas dentro de sua empresa?
Lucas – Valorizamos cada profissional com bons salários em relação ao mercado, damos autonomia na tomada de decisões, deixamos eles participarem de novas ideias de startup e oferecemos sociedade, se engrenar. Criamos também o Pé na Estrada, programa que bonifica todos com uma viagem legal por ano com o objetivo de mantermos as ideias na ativa, nos desconectar e relacionar. Este ano vamos para o Chile (Vale Nevado) e no ano que vem para a Disney, tudo por conta da empresa.

ARES – Quais resultados você espera de sua equipe com essas ações?
Lucas – Esperamos que todos entendam que aqui podemos crescer juntos, valorizando cada um e que não existem diferenças, ninguém na frente nem atrás. Caminhamos ao lado, criando soluções para as pessoas, inovando e trabalhando muito para que isso aconteça!

ARES – Em uma empresa de tecnologia é permitido ousar mais?
Lucas – É fator determinante do sucesso. Acredito que devemos testar menos e fazer mais, sempre inovando ou morrendo tentando. No cenário atual temos informação acessível a todos, grande competitividade e incertezas com o mercado cada vez mais dinâmico, sai na frente quem ousa. Focando em 3 importantes pontos: melhorando (a vida das pessoas), arrumando (algo que está errado) e prevenindo (que algo bom desapareça).

ARES – Após o projeto Pé na Estrada, quais diferenças você percebeu em sua equipe?
Lucas – Percebemos mudança de comportamento, conseguimos cada vez mais reter e criar talentos competentes, versáteis e ágeis e que atuem com autonomia e não apenas executem tarefas que lhe foram designadas.

ARES – A liberdade dada aos funcionários já gerou algum mal estar?
Lucas – Às vezes alguns extrapolam e chegam atrasados, mas sempre conversamos para evitar que isso se torne rotina. Quando isso acontece, alinhamos para que a pessoa compense a hora quando puder, e isso é feito no mesmo dia ou no próximo.